Acompañamiento estratégico y operativo

Asesoría

Acompañamos a las organizaciones en el diseño, implementación y fortalecimiento de soluciones de gestión, considerando sus objetivos, necesidades y requisitos aplicables.

Equipo profesional analizando información y trabajando de forma colaborativa durante una asesoría.

Áreas y marcos

Asesoría por área y marco

La asesoría se define según el marco que la organización debe cumplir o quiere adoptar. Elija su área para ver qué incluye.

Gestión Pública

  • MIPG

    Diagnóstico de la Versión 7 y acompañamiento en las acciones de fortalecimiento que la entidad prioriza, por política.

  • FURAG

    Acompañamiento en la organización y revisión interna de la información durante el diligenciamiento, y análisis de resultados.

  • MECI

    Diagnóstico y fortalecimiento del sistema de control interno: componentes y líneas de aseguramiento.

  • Gestión integral del riesgo

    Diagnóstico y actualización de la política y el mapa de riesgos, SIGRIP y riesgo fiscal.

Gestión de la Calidad

  • ISO 9001

    Revisión inicial y ajustes del sistema para la edición 2026.

Gestión Ambiental

  • ISO 14001

    Diagnóstico y ajustes del sistema: contexto, aspectos ambientales, obligaciones, riesgos y gestión de cambios.

Seguridad de la Información

  • ISO/IEC 27001

    Diagnóstico de brechas y acompañamiento en la implementación del SGSI y del MSPI.

Integridad y Antisoborno

  • ISO 37001

    Implementación y fortalecimiento del sistema, diagnóstico de brechas para la transición a la edición 2025 y diagnóstico de articulación con programas como PTEE o PTEP.

Seguridad Vial

  • PESV e ISO 39001

    Diseño y actualización del PESV, preparación del reporte anual, y diagnóstico de brechas e implementación de ISO 39001.

Gestión organizacional

Cuatro frentes para fortalecer la gestión

La asesoría puede abordar diferentes componentes de la organización según sus necesidades y prioridades.

Planeación estratégica

Definición y despliegue de objetivos, iniciativas e indicadores alineados con la dirección de la organización.

Estructura organizacional

Revisión de roles, responsabilidades y formas de organización para apoyar el cumplimiento de los objetivos.

Sistemas de medición

Diseño y fortalecimiento de mecanismos para medir desempeño, resultados y oportunidades de mejora.

Sistemas de gestión

Diseño, implementación, integración y mejora de sistemas de gestión basados en requisitos aplicables.

Aplicabilidad

A quién aplica cada marco

Resumen de lo que establece cada norma o regulación. El detalle está en la página de cada marco.

MarcoA quién aplicaObligatorio
MIPGEntidades públicas dentro del ámbito definido por el Decreto 1499 de 2017.Sí, para esas entidades
FURAGEntidades que reportan la información para la Medición del Desempeño Institucional.Sí, para esas entidades
MECIEntidades y organismos del Estado del art. 5 de la Ley 87 de 1993.Sí
Gestión integral del riesgoEntidades públicas, según su régimen. La ley obliga a gestionar los riesgos; la guía de Función Pública es el estándar metodológico.Sí, la gestión de los riesgos
ISO 9001Organizaciones públicas o privadas de cualquier tamaño. En contratación estatal no puede exigirse como requisito habilitante.No
ISO 14001Cualquier organización. No reemplaza licencias, permisos ni otras obligaciones ambientales aplicables.No
SG-SSTEmpleadores públicos y privados y contratantes comprendidos por el Decreto 1072 de 2015.Sí
ISO 45001Cualquier organización. El certificado no reemplaza el cumplimiento del SG-SST.No
ISO/IEC 27001Cualquier organización. Las entidades públicas aplican el MSPI, que se alinea con ella.No
ISO 37001Entidades públicas y privadas, contratistas y proveedores.No
PESVEmpresas y entidades públicas con más de 10 vehículos, automotores o no automotores, o que contratan o administran conductores.Sí
ISO 39001Cualquier organización. Tener un PESV no equivale a estar certificado en ISO 39001.No

Cómo trabajamos

Un proceso orientado a resultados

El acompañamiento se estructura de acuerdo con las necesidades de cada organización y el alcance definido.

  1. 01ComprenderContexto, necesidades y objetivos.
  2. 02DiagnosticarSituación actual y requisitos aplicables.
  3. 03DiseñarSoluciones ajustadas a la realidad.
  4. 04ImplementarAcompañamiento práctico y transferencia.
  5. 05FortalecerSeguimiento, medición y mejora.

Conversemos

¿Qué necesita fortalecer en su organización?

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